今週も経営計画策定支援業務からのスタートです

公的支援機関へクライアントの損益計画を持っていくと

いつもキャッシュフロー計画を突っ込まれるが

そこは既に社長と何度も練りこんでいるのでサクサクと話しが進む

まぁ、色んな意見はあるが事業再生に関わる費用を国から引っ張れるところが認定支援機関のいいところだ

経営革新等認定支援機関

使い方によってはコスト面でも頼りになります