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経営改善計画はチームでつくる

今日は大阪の会計事務所へ

経営改善計画の策定について所長と意見を沢山交わしてきた

こちらの所長は既に2件経営改善計画書の策定に関わっており、3件目の策定に取りかかるということで

経営課題の抽出やアクションプランのツボ等をあれやこれやと話して来ました

独立間もないイケイケ水原所長です

経営課題も視点をかえてみるとアクションプランも沢山出てくるし、見過ごしていたクライアントの強みが見えてくる

社長と我々がしっかりタッグを組んでワクワクする経営計画を作り込んで行きます

 

 

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