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日曜日の父ちゃん達へ 6

私が今までに関わらせて頂いた社長の約7割は元々、本業で利益は出ているが

その儲けが、借入れの返済に食われている状態で

資金繰り改善を実行すると緩やかではあるがしっかり復活されている

そして、残りの3割が

本業で利益の出せていない社長

 

昔は良かった

だけど、色んな要因が重なって毎年赤字を繰り返しし資金繰り改善を行なったところで飯が食えない状態

いわゆるゾンビ企業ね

そんな社長でも、心機一転

本業からサヨナラして見事復活された社長もいます

そんな社長達のイメージは

圧倒的な行動力やアイデアで生まれ変わった!

というのが強いかも知れないが全くそんなことは無い

 

まずは経験者から話を聞く

それからまわりの協力を取り付けながらひとつひとつ新しい事にチャレンジし

小さな成功を積み上げて

気がついたら、前職とは似ても似つかぬビジネスで成功されている

 

ひとりで考えるより、まわりを巻き込んでしまうのも復活への近道です

 

 

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