経営計画書は数字遊びか?
今日は、経営改善計画策定支援の件で3つの地域金融機関をハシゴしてきました
経営がしんどくなったら(有事 )金融機関から経営計画書を出せとか言われるが、この状況で社長が経営計画を作りこむのはとっても難しいんだ
どれほど難しいかと言うと、クリフォードブラウンが「I remember Clifford」を演奏してしまう位不可能に近い
しかも、金融機関からの支援がゴールの計画書を作ろうとしてしまうから計画書自体、絵に描いたモチで単なる数字遊びになりやすいし
それよりもある程度順調な時(平時)から計画作りをする方が良いと思う
社長の日報ファイルを巡りながら血の通った経営改善計画、二人三脚で作ります