ピンチの社長を応援する ごきげんボイス!

第146回【アクションプラニングの勘所】100人のしくじり社長から学んだこと

社長が経営計画を立てる際にかなり重要な柱とも言うべき所がアクションプランです。現状の経営課題をあぶりだしたら次にこの課題をどの様にしてクリアして行くのか。それを具体的に決めるのがアクションプラニングです。

そのアクションプラニングで抜けてはならないののが数字を組み込んだ具体的プランです。

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