ピンチの社長を応援する ごきげんボイス!

第108回case45【現状認識からはじめてみよう】100人のしくじり社長から学んだこと

経営計画を作りたいがいったい何から手を付けてよいやら・・・。

そんな時は現状認識から始めると良いです。

自社と似た規模の同業他社のデータを集めて比べてみる、そして自社の強みと弱みを掘り起こす。そうすると今迄は見えていなかったものが浮かんで来ることが良く有ります。

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