ピンチの社長を応援する ごきげんボイス!

第81回【18人目】100人のしくじり社長から学んだこと

【戦略的リスケジュール】キャッシュがそこをついてからの返済ストップではなく、運転資金を確保した上でのリスケジュール。
そしてリスケジュールを実行してから半年間で、今ある顧客データ等をもとに新たなプロダクトやサービスを作る、戦略的リスケジュールの実行です。

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