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経営計画は日々の振り返りが大切

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新しい案件のスタートです

こちらの企業は既に経営課題をしっかり把握されており

アクションプランも具体的に絞り込んでいるので

力強い経営計画の叩き台が出来上がった

 

そしてこれからは毎月社長と振り返りと行動へのコミット(モニタリングの実行)です

モニタリングはコツコツと地道な行程

経営者もスタッフもモチベーションが下がる時もあります

そこをあれこれ工夫しながら

毎月ワクワク感を持って頂く

そんな事を日々行ない、クライアント企業にさらなる飛躍をして頂くことに喜びを感じます

 

 

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